有远见的全球市场领导者

近四十年前，公司创始人Walter Schatt为自己设定了一个很高的目标：他希望以一种全新的质量方法、解决方案和环保理念为装饰纸印刷业带来一场彻底变革。1985年4月26日，夏特公司在Stephanskirchen的一个小厂房里生产出了第一卷装饰纸。从那以后，发生了很多事情。如今，活跃在国际市场的夏特集团在全球共有17个生产基地，并设有销售分公司和代表处。“夏特制造”是我们公司的内部质量管理体系，每个生产基地在通过总部的认证后，都被加盖了“夏特制造”的印章，确保了全球一致的高质量标准。这家装饰纸印刷制造商已成为饰面专家，为客户提供近距离的服务，以及有吸引力的供货时间。来自27个国家的3000名员工每年生产约26亿平方米的饰面。

我们并未止步于成为世界市场领导者，恰恰相反，夏特集团不断寻求发展。质疑自身是我们最大的优势之一。我们希望作为一家饰面专家和可持续发展的制造型企业，在未来继续制定行业标准。

战略目标

我们认为可持续发展是一个持续性的过程，是对未来每个人的投资。这就是为何我们需要制定可持续发展方案，并为自己设定具有可行性的宏伟目标的原因所在。我们的产品特点是资源密集型的。因此，无论是现在还是将来，我们都应该自觉地走与人和自然和谐相处的创新之路，这点非常重要。

2023年，我们将进行一次实质性分析。我们将其用于创建一个矩阵示意图，该示意图展示哪些问题和工作领域与我们以及利益关联者最相关；哪些关键环境因素和可持续发展方面是我们可以直接控制的。我们始终在追求高效率，成功实施的数字化战略已经帮助我们节约了资源。

我们的目标

“绿风车”是一个创新项目，该项目总结了关于减少温室气体排放的主要战略方向。这是公司内部创新想法、改进和新点子的总括项目，涉及范围广泛，包括技术、产品和流程各个领域。员工们都非常积极，他们希望从内部可持续地推动公司发展前行。“绿风车”计划的目标在于，更好地利用全球范围内的现有资源，开发新技术，并引进有助于企业可持续发展的新技术、新产品或新工艺。相应措施将从 2026 年开始实施。

环保意义

有环保意识地利用资源是我们的首要任务。因此，我们自公司成立以来在环保领域一直恪尽职守。我们还以此为基础制定了内部原则，以启动能源管理，不断减少能源消耗——无论是在德国总部还是在全球各个生产基地。

以技术和战略达成目标

我们的主要能源消耗来自生产机器。通过内部开发、智能控制和过程管理，我们已经节省了25%的能源。2015年，我们还推出了节能减排计划。尽管近年来产量增加，得益于此，整个集团的能耗降低了17%。我们已经对公司车队进行了部分电气化，并在整个集团将内部运输改为电力驱动车辆。公司建筑物的许多屋顶区域都配备有光伏系统，接下来还会有其他区域以及明确的开放空间光伏系统。们的建筑供暖系统已部分更换成生物质。我们的节能减排计划已获得了诸多奖项，包括德国能源效率网络协会ageen颁发的德国最佳实践奖。

为未来做准备

鉴于2025年的第一份可持续发展报告，我们已经牢牢把握住我们生态足迹的脉搏。我们携手一家环境评估机构Intechnica，仔细计算和分析直接或间接排放的破坏气候的气体，并尽可能减少有害气体的排放。我们希望与专家一起优化整个价值链的碳足迹。